domingo, 26 de junio de 2016

Escuela de Práctica Actuarial y Financiera (EPAF). Nuevo impulso del IAE.


F: bds 24 de junio de 2016

El Instituto de Actuarios de España (AIE) ha celebrado su Asamblea General, en la que es la primera con Gregorio Gil de Rozas como presidente.


En el balance del año 2015, Luis Sáez de Jáuregui, su antecesor en el cargo, incidió en el papel que han tenido los actuarios a través de su colegio profesional en el Baremo de Autos (Ley 35/2015, de 22 de septiembre), gracias al Grupo de Trabajo Actuarial creado como expertos independientes que elaboró las Bases Técnicas Actuariales. Se destacaron también las aportaciones realizadas a LOSSEAR y ROSSEAR


Por su lado, Rafael Moreno, nuevo director de la Escuela de Práctica Actuarial y Financiera (EPAF), explicó los retos principales que afronta la escuela en esta nueva etapa: “Consolidar la oferta de formación y abrir nuevos horizontes, tratando de satisfacer otras demandas existentes”.  El objetivo, detalló, es contribuir a la mejor formación continua de los actuarios y al mejor posicionamiento de la profesión como referente ante la sociedad en general.

El Consejo de la EPAF estará formado por José Miguel Rodríguez-Pardo como presidente, y cuenta con Rafael Moreno como director, y como vocales, Antonio Ferri, Aitor Milner, Francisco  Muñoz-Murgui y Julián Oliver. 


miércoles, 22 de junio de 2016

INSURTECH Y SU IMPACTO EN EL SEGURO


El 11º Foro Profesional de Marketing y Ventas para Entidades Financieras y Aseguradoras #MKTefa finalizó con la intervención de José Miguel Rodríguez-Pardo, profesor de Ciencias Actuariales de la Universidad Carlos III de Madrid.

Fuente ADN DEL SEGURO.COM
Redacción
22 de Junio de 2016, 08:30CEST

En su intervención, se centró en cómo las Insurtech van a reconfigurar el negocio de los seguros: “El impacto de Insurtech en 2020 puedecomprometer hasta el 22% de las cuentas de resultados de las compañías aseguradoras” afirmó.
La digitalización en el sector asegurador, como medio para atraer, fidelizar y retener clientes, así como la necesidad de renovar la experiencia cliente, simplificar procesos y reducir costes, son algunos de los temas que trató en su ponencia “En los seguros de vida, el cliente nunca tiene una experiencia con la aseguradora, debemos ser capaces de crearla”. Apps de salud, gamificación y big data se plantean como alternativas. Según Rodríguez-Pardo, la monitorización de los clientes impactarán en la toma de decisiones y en la aplicación de políticas de pecios diarias.
Economía colaborativa
La economía colaborativa entró en escena en el foro de la mano de Jaime Rodríguez de Santiago, country manager de España y Portugal deBlaBlaCar, quien explicó el caso de BlaBlaCar destacando la importancia de generar confianza entre los usuarios y desarrollar patrones para que esta confianza se contagie: “Un perfil cuidado y completo, con fotografía y valoraciones de otros usuarios genera en nuestros clientes una confianza superior a la que generan sus compañeros de trabajo”, señaló.
Los nuevos agentes del sector Fintech tuvieron su representación con el caso de Arboribus, la primera plataforma de crowdlending a empresas, que fue expuesta por Yago González de Castejón, gestor de Inversiones. Arboribus pone en contacto a Pymes solventes con inversores “Se trata de un mercado alternativo de renta fija para los inversores y una alternativa a la financiación bancaria para las Pymes“ explicó. Un servicio que se ofrece 100% mobile, de manera ágil, sencilla “los usuarios envían la información por internet y utilizamos la firma digital para dar una respuesta rápida y sin que los usuarios tengan que desplazarse”.
Antonio Cantalapiedra, Co-Fundador y CEO en España y Portugal deMyTaxi, fue el encargado de exponer cómo el móvil ha transformado tanto a consumidores como a empresas. Durante su intervención, Cantalapiedra explicó el funcionamiento de MyTaxi, la principal App (aplicación) entre clientes y taxistas que facilita tanto el servicio y pago de taxis como la recogida de datos sobre los conductores, a través del uso de Big Data. “Estamos en proceso de digiralización de las ciudades que continuará avanzando hasta llegar a la verdadera Smart City” y añadió, “Las empresas más capitalizadas son las que tienen el dato”.

miércoles, 15 de junio de 2016

Lectura de Trabajos Fin de Máster (TFM) Ciencias Actuariales y Financieras UC3M . Primer llamamiento 2016



MODELIZACIÓN MEDIANTE GLM DE LA INTENSIDAD
DEL DAÑO CORPORAL EN LOS ACCIDENTES DE TRÁFICO
EN ESPAÑA A PARTIR DE LOS FORMULARIOS DE
ACCIDENTES CON VÍCTIMAS DE LA DGT

GESTIÓN INTEGRAL DEL MULTIRRIESGO DE HOGAR DE
LA COBERTURA DE ROBO Y MODELIZACIÓN ACTUARIAL
APLICANDO TÉCNICA GLM (VARIABLES INTRÍNSECAS,
EXÓGENAS Y DE COMPORTAMIENTO).

MODELO TÉCNICO INTEGRAL PARA EL REPORTING
CUANTITATIVO (QRT) EN SOLVENCIA II EN BASE A LA
INFORMACIÓN CONTABLE. PILAR I y III.
IMPLEMENTACIÓN EN VBA
(RAMO AUTOMÓVILES)

SIMULACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DEL TOMADOR
EN CANCELACIONES DEL DE UNIT - LINKED
GARANTIZADOS MEDIANTE MODELOS
COMPUTACIONALES BASADOS EN AGENTES. UNA
ALTERNATIVA A LA MODELIZACIÓN TRADICIONAL

RIESGO SISTÉMICO EN LA INDUSTRIA DEL SEGURO:
ANÁLISIS DE SU CONTRIBUCIÓN,
REVISIÓN DE METODOLOGÍAS
Y MEDIDAS POLÍTICAS

VALORACIÓN DEL NEGOCIO EN VIGOR Y ANÁLISIS DEL
RIESGO DE LONGEVIDAD MEDIANTE LA SIMULACIÓN
DE ESCENARIOS


 SEGUROS DE DECESOS: GESTIÓN MEDIANTE GLM

“Valoración neutral al riesgo de opciones y garantías en
contratos de
seguros de vida con modelos de tipos de interés
estocásticos”

“SIMULACIÓN DE ESCENARIOS FINANCIERO -
ACTUARIALES COMBINADOS EN SEGUROS DE VIDA
BAJO SOLVENCIA II"

GESTIÓN FINANCIERO-ACTUARIAL DEL
APETITO AL RIESGO BAJO UN ENFOQUE DE
SOLVENCIA II.
DESARROLLO PARA LA OBTENCIÓN DEL
RATIO DE SOLVENCIA II.


domingo, 12 de junio de 2016

Genoma e identificación de riesgos, Algoritmo bioactuarial

1 Genoma

 La CDC Office of Public Health Genomics de los Estados Unidos publica periódicamente el gráfico donde se recoge la evolución desde año 2001 el coste de secuenciación del genoma humano. La reducción del coste es sorprendente desde los 100 millones de dólares en 2001 cuando se anunció la primera secuenciación del genoma humano . De hecho ha superado la llamada Ley de Moore que dice que aproximadamente la velocidad de proceso se duplica cada dos años.  En 2016 se puede secuenciar el genoma completo por 1.000$.


Además del genoma completo,  los precios iníciales de los Kits de test genéticos se ha reducido desde los 1.000$  a los 99$  en 2015, aún así las entidades de seguros no cubren este tipo de prueba según se afirma en el artículo 23andMe consumer genetic testing – a challenge  to the insurance industry de  2015 de Swiss Re a pesar de que cumplen  con los más altos estándares de validez analítica y clínica (prueba de sensibilidad y especificidad) y por lo tanto exactitud de la predicción de riesgos.
El conocimiento genético tiene mayor alcance al de la mera capacidad predictividad de enfermedades en estadios asintomáticos, nos referimos a los que se conoce como Edición Genética de embriones para mejorar la raza humana que es objeto de controversia y genera muchas dudas al margen de la propia viabilidad biomédica para su aplicación. Si en Europa está prohibida ( con la excepción reciente del Reino Unido que la permite desde febreo de 2015 en determinadas condiciones) y en los Estados Unidos no se contempla su aplicación, China es más flexible a la hora de investigar sobre la línea germinal

La búsqueda de la perfección genética que se ha llegado a denominar por el famoso  Musk como The Hitler Problem ha suscitado interés desde que  la última versión de la  conocida herramienta CRISPR- Cas 9 (la primera versión data de 1987)  es capaz de  eliminar, añadir y sustituir trozos de ADN en las células a precios económicos.

2 Predictividad genética.
 El conocimiento del patrimonio genético individual está acelerando el proceso de transición desde la medicina clásica hacia la nueva medicina conocida como 4P resulta de la conjunción de cuatro elementos:
 - Personalizada.
 - Predictiva
 - Preventiva
 - Participativa.
Nos encontramos ante una nuevo modo de abordar la difusa frontera entre salud y la enfermedad , pues bajo las 4P, la medicina actúa antes de que los primeros síntomas de una enfermedad  se hayan manifestado aunque el  proceso biológico haya comenzado. Es más, bajo el conocimiento que nos aporta el genoma humano se pueden establecer terapias preventivas para evitar o al menos retrasar  enfermedades cuyo origen esté en el ADN.
Unos de los cuatro elementos de la nueva medicina es el carácter predictivo, es decir, la capacidad de medir  tanto el cuándo como la  intensidad de ocurrencia de una determinada enfermedad mediante el uso de biomarcadores genéticos, epigenéticos o moleculares. 
·         La determinación de la edad biológica mediante algoritmos bioactuariales se encuadra dentro de la predictividad como el elemento central de la medida del riesgo de morbilidad, mortalidad o incapacidad. Conviene recordar, como bien dice el profesor Dr Antonio López Farré de la Facultad de Medicina de la UCM ,que la edad es un factor de riesgo en sí mismo al margen de las enfermedades, es más, podemos reforzar esta afirmación si tenemos en cuenta que el envejecimiento es el causa primera de la enfermedad.

La pirámide bio-faro que  he elaborado en colaboración con el Dr Antonio López Farré y la Dra Ana Villanueva. nos ayuda a entender y alinear  esta nueva visión médica a los requerimientos  actuariales y así  podremos estratificar  de manera adecuada los riesgos que se incorporan a las carteras de seguros de vida y salud, atendiendo a los biomarcadores genéticos y moleculares subclínicos o clínicos.

Un estudio realizado en los Estados Unidos  por UnitedHealthcare en 2012, nos informa el MIT, determinó que la empresa había gastado $ 500 millones en los exámenes genéticos y moleculares en el año 2010, de un total de $ 5000 millones gastado a nivel nacional, y predijo que para el año 2021, el gasto en estas pruebas en todo el país podría alcanzar los $ 25 mil millones.  A pesar de estas cifras  las compañías de seguros siguen siendo escépticas sobre los beneficios para la salud de estas pruebas
3 Genoma y seguro: Debate bioético.
El conflicto bioético acerca del uso adecuado de la información genética se inicia en el último cuarto del siglo pasado y todavía no ha sido resuelto de manera adecuada, Un artículo reciente de este mismo año 2016 del MIT, vol 115 Nª 5, titulado Data-Driven Health Care  23andMe Tries to Woo the FDA refiere las diferentes visiones de los datos procedentes de test genéticos, si George J. Annas, presidente del departamento de ley de salud, la bioética y los derechos humanos en las Escuelas de Salud Pública, Medicina de la Universidad de Boston, y Derecho sostiene que  el  conocimiento actual de la función genética  en la enfermedad está lejos de ser completa, a menudo no es concluyente, y potencialmente mal entendido, opinión contraria es la de  Lawrence Lesko  director de la Universidad de la Florida Centro de farmacometría y Sistemas de Farmacología quien cree que  corresponde a los consumidores a decidir cómo utilizar los datos, y que el acceso a los datos genéticos y la información sobre lo que podría significar es un derecho básico. "No es diferente de una historia de la familia".
Si nos referimos a la utilización de los datos del genoma por parte de la industria del seguro el conflicto es aún mayor. La información genómica personal  altera de manera significativa la intención de compra de seguros de vida o de enfermedad grave.
La legislación acerca del  uso de la información genética en la relación con el contrato de seguro de vida o salud, no es homogénea, y así en Gran Bretaña encontramos una moratoria hasta 2019 elaborada por la Asociación Británica de Aseguradora (ABI) y el propio gobierno. En la actualidad el cliente-solicitante de un seguro no tiene que divulgar sus pruebas de origen genéticos para seguros de vida de capital asegurado de 500.000 libras , 300.000 para seguros de enfermedad grave. En caso de sumas aseguradas superiores el asegurador puede utilizar los resultados de las pruebas para la enfermedad de la Corea de  Huntington.
En los Estados Unidos se ha optado por la prohibición del uso de la información contenida en las pruebas genéticas en el caso de los seguros de salud, así lo recoge en la Ley de no discriminación genética ( GINA).
A los efectos de la situación en España, la regulación del genoma y el seguro en un futuro cercano, estará condicionada a posición que fije el Consejo de Europa y que se espera que en este mismo año 2016 finalice la tramitación del documento tratamiento a efectos del seguro de las pruebas genéticas. En la fecha de redacción del artículo, las últimas novedades se refieren a la reunión celebrada  en Estrasburgo la sesión número 84 del Comité de Derechos Humanos del Consejo de Europa ( Conocida por siglas en inglés como CDDH) el pasado 11 de diciembre de 2015. 
En su punto quinto, la Comisión recomendó por unanimidad aprobar el documento de la Comisión de Bioética ( DH-BIO)  sobre el  tratamiento a efectos del seguro de las pruebas genéticas  y presentarlo al Consejo de Ministros del Consejo de  Europa para su aprobación.
Recordemos que la decisión que adopte el Consejo de Europa es un instrumento jurídico  no vinculante para los estados miembros de este organismo internacional, pero no es menos cierto que tiene mucha relevancia como  marco de actuación para las legislaciones nacionales.
El Comité de Bioética del Consejo de Europa ha estado trabajando sobre un borrador que ha sido sometido a consulta a los intervinientes interesados entre los que se encuentra el sector asegurador cuya posición vía Insurance Europe  quedó fijada en el documento de fecha 27 de abril de 2012  

  Finalmente, la Comisión de Bioética el 28 de noviembre de 2013, acordó preparar el documento que finalmente ha sido aprobado  en la reunión de diciembre de CDDH y que  se someterá al Comité de Ministros del Consejo de Europa.





José Miguel Rodríguez-Pardo

viernes, 10 de junio de 2016

GESTIÓN DE RIESGOS EN ENTIDADES ASEGURADORAS SOLVENCIA II Y SU IMPACTO REGULATORIO




Editorial Delta Publicaciones

IEB

2016

Descripción Solvencia II y sus implicaciones, representa una verdadera revolución en lo que respecta a la gestión del riesgo de las compañías de seguros. El objetivo de la nueva gestión de la empresa aseguradora será, ya de una manera más expresa, la optimización del binomio valor/riesgo a través de sistemas integrales de gestión del riesgo (Enterprise Risk Management o ERM), buscando entidades más solventes, con mejor entendimiento y mejor capacidad de gestión de sus riesgos.En esta nueva era, será por tanto crítico entender profundamente los portadores del valor y de riesgo, así como las palancas que la compañía tiene a su disposición para optimizarlos.Entendido el valor, e intrínsecamente relacionado con él, se encuentra el entendimiento de la incertidumbre o volatilidad de dicho valor, es decir el riesgo. Esto implica la identificación, clasificación, medición y control de los mismos, pero no desde una única perspectiva encaminada a evitar ciertos acontecimientos indeseados, sino, identificar el riesgo con una oportunidad para crear valor.En paralelo a la implantación de este proyecto, será crucial que desde las entidades aseguradoras se forme a los equipos en todo lo relacionado con el ERM, de forma que los participantes obtengan una sólida formación conceptual y práctica en el ámbito de la gestión y cuantificación de los riesgos financieros y no financieros aplicados al sector seguros, así como que dicha formación sea de la máxima utilidad y que los contenidos técnicos sean aplicables en la actividad profesional.Claramente emerge la figura del Gestor de Riesgos de Entidades Aseguradoras (GREA, certificación de referencia en España en el ámbito de los riesgos del Sector Seguros, creada en 2009 conjuntamente con Willis Tower Watson). Dicha figura pretende potenciar y tender puentes entre los diversos departamentos de la entidad y el comité de dirección, desarrollando labores de captación de inputs, tratamiento de los mismos mediante fórmulas estándar o modelos internos, y posterior interpretación de los outputs para la toma de decisiones.La presente obra tiene por objetivo dar a conocer el proyecto Solvencia II y trasmitir que éste trata de ayudar a que las empresas aseguradoras gestionen mejor el riesgo. La identificación, cuantificación y comparación de riesgos constituyen pasos esenciales para que los gestores de riesgo, los actuarios, los directores financieros y los directores generales piensen cómo efectuar un análisis completo de sus riesgos y cómo estructurar sus negocios a fin de alcanzar un uso óptimo del capital. Contenido Capítulo 1. Introducción a los riesgos de las entidades aseguradorasCapítulo 2. Solvencia II, capital económico y otras variables que afectan la gestión de las entidades aseguradorasCapítulo 3. Valoración patrimonial en el entorno de Solvencia IICapítulo 4. Riesgo de mercadoCapítulo 5. Riesgo de créditoCapítulo 6. Riesgo de suscripción de VidaCapítulo 7. Riesgo de suscripción no VidaCapítulo 8. Riesgo operacionalCapítulo 9. Modelos internosCapítulo 10. Apetito de riesgoCapítulo 11. Autoevaluación de solvenciaCapítulo 12. Publicación de informaciónCapítulo 13. Impacto de Solvencia II (e IFRS 4 Fase 2) en el modelo de negocio de las entidades aseguradorasCapítulo 14. La gestión del riesgo como ventaja competitiva

Longevidad: Tendencias, Aseguramiento y Modelización bajo Solvencia II AFI


INSURTECH EN EL 11º FORO MKTEFA


viernes, 3 de junio de 2016

XXVII Congreso AGERS Nuevos riesgos en un mundo cambiante








El tercer panel se detuvo en el riesgo de longevidad y fue conducido por José Miguel Rodríguez-Pardo, profesor de Ciencias Actuariales y Financieras de la Universidad Carlos III y responsable de GBI-AGERS. La primera parte se centró en si la longevidad es un riesgo emergente o ya presente. Aportaron su opinión Santiago Goñi, delegado de AGERS Cataluña y socio-director de 121 Consultores; Mercedes Ayuso, profesora de Economía y Estadística de la Universidad de Barcelona; y Rafael Barrilero, director de Talent-Mercer Consulting. El segundo bloque repasó las soluciones de presente y futuro ante el reto de la longevidad, ofreciendo su visión Fernando Martínez-Cue, delegado de AGERS Cataluña y socio fundador de Martínez-Cue & Partners; Agustín Henche, director del área de Vida de MUNICH RE; Carlos Lorenzo, director de Ventas de VIDACAIXA; y Gregorio Gil de Rozas, de WILLIS TOWERS WATSON y presidente del Instituto de Actuarios Españoles.

Fuente Texto BDS 3-6-2016