viernes, 29 de septiembre de 2017

JORNADA INSURTECH



El sector de los seguros apuesta por la colaboración para impulsar las insurtech

Las aseguradoras ponen en valor el uso de la tecnología para personalizar sus servicios en el primer encuentro sobre el futuro del sector en torno a las insurtech, organizado por ARAG y la Fundación Pons
http://www.abc.es/economia/abci-sector-seguros-apuesta-colaboracion-para-impulsar-insurtech-201709290411_noticia.html
Llegar a ofrecer un servicio totalmente personalizado a los clientes y ofertar seguros preventivos en vez de reparativos son algunos de los objetivos del futuro para el sector de las aseguradoras. Para ello, la colaboración entre las entidades de seguro tradicionales y las insurtech, empresas tecnológicas asociadas al sector, se antoja fundamental según los expertos que han participado en el primer encuentro sobre el futuro de las compañías aseguradoras en relación con las insurtech, organizado por ARAG y la Fundación Pons. En España actualmente operan 85 compañías de este tipo.
Un porvenir que para la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, va a ser «excelente para el seguro» gracias al cambio tecnológico que se avecina con el Big Data o el internet de las cosas, al que según González de Frutos hay que contemplarlo como «una oportunidad y no como una amenaza». Todo a pesar de que según un estudio de KPMG, en 2040 se reducirá en un 80% los accidentes de automóviles y por lo tanto la contratación de estos seguros bajará en un 40% gracias a los coches automóviles.
Pero esta transformación que produce la digitalización debe servir para que las compañías se reinventen. «Sólo aquellas aseguradoras que sepan adaptarse al cambio sobrevivirán», ha explicado Marc Cortés, director general de la consultora estratégica RocaSalvatella. Porque el sector debe prepararse a los cambios para estar a la vanguardia de la innovación tecnológica: «Desde el punto de vista de las aseguradoras, la mejor estrategia innovadora es colaborar con las insurtech; es el campo perfecto por desarrollar», ha comentado el CEO de ARAG, Mariano Rigau. Se calcula que las aseguradoras tradicionales pueden perder un 20% de su negocio por la irrupción de estas pero, a su vez, si las acogen pueden crecer ese mismo porcentaje. En ese sentido, el fundador y consejero delegado de la consultora Finnovating, Rodrigo García de la Cruz, apeló a la colaboración entre las compañías tradicionales y las insurtech, recordando que estas últimas aportan agilidad, innovación y escalabilidad.
¿Y qué novedades pueden traer las insurtech? Con el uso del Big Data y el internet de las cosas, los seguros pueden cambiar su función, «dejar de ser aquello a lo que se llama por cosas malas y ser lo que para las cosas malas que puedan ocurrir. Lo más disruptivo es prevenir en riesgos», ha resumido José Miguel Rodríguez-Pardo, profesor de Máster Actuariales de la Universidad Carlos III de Madrid. A su vez, se incrementarán los llamados seguros basados en el uso (UBI), que permitirán personalizar los seguros al detalle a los clientes tras analizar cómo conducen, cómo viven (gracias a los «wearables») o cómo habitan (se calcula que para 2025 cada vivienda tendrá de media 500 dispositivos conectados). «Hay que usar esta tecnología como un medio de relación con el cliente y conocerlo más a fondo», ha relatado Diego Pérez Pombo, CEO de la insurtech Vitaliv.

Regulación y riesgos jurídicos

Pero a pesar de las innovaciones, González de Frutos ha reclamado la misma regulación para las insurtech que la que reciben las entidades tradicionales. «Aquí puede entrar cualquiera. Pero el seguro tiene unas reglas. Somos objeto de algunas regulaciones más exigentes en la materia de protección de datos o competencia; en el sector asegurador no hay, y no va a haber, atajos derivados de la especial calidad de un negocio desde el punto de vista tecnológico». Por otro lado, Rigau puso sobre la mesa la de que la personalización al máximo de las pólizas derivada del uso del big data conduzca a una desmutualización del riesgo y, por tanto, a dejar sin cobertura a un precio o en condiciones adecuadas a determinados colectivos.
Además, las oportunidades que ofrecen su uso también conllevan riesgos jurídicos tipificados en el Código Penal. Ante ello, Nuria Marcos, directora general de la firma de propiedad industrial e intelectual Pons ha expuesto que el principal riesgo estaría en incurrir en la privacidad de las personas sin el consentimiento de estas. Ha incidido bastante en el control de los datos –en mayo entra en vigor la nueva ley de protección de datos– y también en el cuidado que hay que tener a la hora de utilizar algoritmos que pueden estar patentados (en EE.UU. es posible hacerlo) e infringir en el derecho de la propiedad intelectual.




miércoles, 27 de septiembre de 2017

Jornada: “Insurtech: la era digital de los seguros”




ARAG y Fundación Pons debaten sobre los desafíos y la regulación del sector Insurtech.
27 de Septiembre de 2017, 08:15CEST
ARAG y Fundación Pons organizaron ayer la jornada: “Insurtech: la era digital de los seguros”, en la que profesionales del sector asegurador especializados en digitalización y en el Insurtech debatieron sobre la revolución de esta tendencia. La directora general de la Fundación Pons, María Jesús Magro, dio la bienvenida a este primer encuentro sobre el futuro del sector asegurador en relación con el concepto Insurtech, “basado en la transformación de las compañías tradicionales de seguros adaptadas al nuevo entorno tecnológico”.
El CEO de ARAG y Member of GEC (Group Executive Comittee), Mariano Rigau, comentó que “el asegurador es un sector tremendamente regulado” e indicó que “para una insurtech no es fácil desembarcar en él”. Según Rigau, “aseguradoras, mediadores e insurtech podemos aprender unos de otros y es la mejor manera de acelerar la innovación en el sector”. El CEO de ARAG apuntó que “el seguro ha mejorado su imagen” pero añadió que “aún somos poco atractivos y necesitamos atraer talento”.
La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, definió Insurtech como “la cuarta fase entre la actividad aseguradora y la tecnología”. En este sentido, añadió que “es un mundo de oportunidades para el seguro y los actores del mercado lo aprovecharán, ya que esta nueva tecnología ofrece oportunidades de comunicación e información entre asegurador y asegurado impensables hace años”. González de Frutos también remarcó que “el seguro es un sector regulado” y apuntó que “la regulación debe ser igual para todos para proteger al cliente”. La presidenta de Unespa abrió las puertas a los nuevos actores “siempre que todos cumplan la misma regulación”.
Distintas visiones del sector Insurtech
El periodista de economía del diario ABC, Moncho Veloso, fue el encargado de presentar y dirigir las distintas ponencias técnicas realizadas por profesionales relacionados con el mundo Insurtech.
El CEO de Vitaliv, Diego Pérez Pombo, hizo un recorrido por el sector Insurtech y explicó cómo puede digitalizarse el sector asegurador, destacando 3 ejes: “los desarrollos internos, colaboraciones con fintech y, el más común y recomendable, las colaboraciones que crean las aseguradoras con otras empresas que ya tienen esa tecnología y con soluciones ya testadas en el mercado”. La conferencia del profesor del Master Actuariales Universidad Carlos III, José Miguel Rodríguez-Pardo, versó sobre el futuro de Insurtech. Rodríguez-Pardo auguró que “en un futuro las aseguradoras pasarán de cubrir riesgos a prevenirlos”. El profesor cerró su charla explicando que “debemos redefinir la contingencia, el interés asegurable, el contrato de seguro, la función del asegurado-mediador-asegurador, las nuevas mutuas o el aseguramiento de la responsabilidad del riesgo de error del algoritmo”.
La directora general de Pons IP, Nuria Marcos, alertó sobre los riesgos jurídicos que fenómenos basados en la tecnología, como el Insurtech, deben tener en cuenta: “la privacidad, custodia y trazabilidad del dato será una de las principales claves a abordar por parte de estas empresas, así como el hecho de tener en cuenta la titularidad de las tecnologías a la hora adquirir una nueva solución en el sector”. Por último, la responsable de Pons IP señaló que “por supuesto, una adecuada estrategia de protección de la marca en las empresas emergentes del sector será fundamental para poder crecer sin riesgo”. 
El CEO de Finnovating, Rodrigo García de la Cruz, habló de las claves del éxito en la colaboración entre aseguradoras e InsurTechs. García de la Cruz aseguró que las aseguradoras se basan en los clientes, el capital y el conocimiento. En cambio, las insurtechs, según dijo, buscan agilidad, innovación y escalabilidad. El CEO de Finnovating cerró su charla afirmando que “hay una gran oportunidad para que los seguros y las insurtech colaboren”.
El Director General de RocaSalvatella, Marc Cortés, fue el encargado de cerrar este encuentro hablando de la transformación digital en los negocios. Cortés apuntó que “la inmediatez en la respuesta es clave para la mejora del servicio” y añadió que “tienes que tener un buen back office para poder tener éxito”. El Director General de RocaSalvatella afirmó que “no hay que tener miedo a la transformación digital”.

fuente:https://www.adndelseguro.com/es/actualidad/companias/mariano-rigau-arag-seguros-es-un-sector-muy-regulado-y-para-una-insurtech-no-es


Unespa sobre aseguradoras llegadas de insurtech: "Hay sitio pero bajo los mismos términos legales"

La presidenta de UnespaPilar González de Frutos, ha advertido sobre la llegada de nuevas compañías de seguros llegadas del mundo de las insurtech. Considera que no hay que tener ninguna prevención acerca de estas nuevas realidades puesto que el "seguro es muy abierto, cualquiera es bienvenido, no hay la menor limitación", ha señalado en un acto sobre insurtech organizado por ARAG y la Fundación Pons.
La presidenta no obstante la bienvenida ha dejado claro que el sector está altamente regulado y es muy estricto en cuanto a capacidad, formación, comportamiento en los negocios y se necesidad de una elevada financiación. Ha añadido que "es imposible pensar que alguien pueda llegar al seguro sin cumplir las normas". Aun así, ha indicado que hasta la fecha no hay aseguradoras que lleguen de insurtech y estas empresas contribuyen y facilitan la labor del seguro.
Importante en postventa
El CEO de ARAG, Mariano Rigau, indicó que compañías, mediadores e insurtech "no somos enemigos" y lo importante es realizar colaboraciones "donde aprendamos unos de otros". Manifestó que estas nuevas entidades pueden aportar mucho al seguro en información, contratación y benchmark. También añadió que el servicio de las insurtech al seguro puede ser importantísimo en el servicio de postventa y la calidad del servicio. Indicó que esto es fundamental puesto que hablamos de un negocio que vende promesas y "hay un campo fantástico por desarrollar". Señaló que el seguro "no termina de ser 'sexy' a pesar de todo lo que se hace, y con esa colaboración conseguiríamos atraer más talento".
El acto también sirvió para reconocer los principales riesgos jurídicos que estas nuevas empresas tienen que vigilar. Nuria Marcos, directora general de Pons IP, señaló que el primer riesgo es porque afecta a la privacidad e intimidad de las personas. Señaló que en este aspecto hay que diferenciar entre recabar datos masivos y aquellos que son de carácter personal. Advirtió también sobre la pérdida de control de los datos. Explicó que este apartado se endurecerá con la entrada en vigor el nuevo Reglamento de Protección de Datos y señaló que en este sector mucha parte de la gestión de los datos se hace a través de terceras empresas, con lo que el riesgo aumenta. Añadió como principales riesgos la contratación a distancia, la identificación correcta del usuario, la firma de los documentos y también los derechos de propiedad industrial intelectual.
España cuenta hoy con 85 insurtech según los últimos datos a fecha de este mes, con lo que se han incrementado en casi un 50% en el último año. En España hay 512 startups.
http://www.grupoaseguranza.com/noticias-de-seguros/unespa-advierte-sobre-aseguradoras-llegadas-insurtech-hay-sitio

sábado, 23 de septiembre de 2017

MODELO DE SISTEMAS DE PENSIONES Y SEGUROS “CUARTA EDAD”


Publicado en Objetivo Seguro septiembre 2017 Fundación Mapfre

José Miguel Rodríguez-Pardo del Castillo.


El Modelo de la cuarta edad
El modelo de la cuarta edad que empieza a ser objeto de estudio por parte de la comunidad académica, tiene su fundamento en diferenciar el periodo de retiro de una persona que alcanza la edad de jubilación en dos momentos en el tiempo, uno que comprende desde la edad de jubilación hasta su esperanza de vida, y el segundo desde ese periodo hasta el límite de la vida de biología humana.
El segundo periodo, que sería el que corresponde al que supera la esperanza de vida desde los 65 ó 67 años edad, se considera como reservado al de las edades extremas o super edades, también conocido como la cuarta edad o incluso cabría hablar de una quinta edad, cuando la persona supera los 100 -110 años.
Los estudios de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile de Guillermo Larraín, Simón Ballesteros y Sebastián García, constituyen la principal aportación académica en la propuesta de los modelos de la cuarta edad. En efecto el documento Longevidad y Pensiones: una Propuesta de Seguro para la Cuarta Edad de marzo de 2017, podemos tomarlo como referencia para la reflexión en este artículo.
La cuarta edad
En el caso español, tomando como referencia los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la esperanza de vida una persona de 67 años (próxima edad de jubilación) es de 17,664 años para hombres y de 21,304 para mujeres según datos/proyecciones de 2017. Tomando como referencia la media para ambos géneros de 19,5 años, el periodo de cuarta de edad comenzaría a partir de los 86,5 años. Los individuos que alcanzan esa edad tienen una esperanza de vida de 6,35 años para ambos géneros.
Estos datos, continuando con el INE, en 2030, nos llevan al comienzo de la cuarta edad a los 89 años y los 92 años en 2065, último año de proyección, en esa edad la esperanza de vida sería de 6 años.
Desde Reino Unido ya se propone que la edad de jubilación para las personas menores de 30 años se fije a los 70 años, con datos del INE nos sitúa en 2057 el año en que pasaría a jubilación, en ese año la esperanza de vida sería a los 70 de más de 21 años para ambos géneros.
Todas la proyecciones nos llevan a determinar la cuarta edad en  los 90 años, si bien en el momento actual la podríamos fijar en los 86-87 años de edad.
La incertidumbre actuarial de la medida biométrica de las edades extremas
La técnica estadística aplicada a la supervivencia humana sigue debatiendo acerca de los aumentos progresivos de la esperanza de vida, en nuestro caso nos interesa analizarla desde la edad de jubilación. Hasta la fecha no se ha encontrado un modelo robusto para hacer proyecciones a largo plazo. Sin ánimo de ser exhaustivos, identificamos tres elementos que impiden realizar proyecciones actuariales consistentes y que permitan evaluar los pasivos vitalicios actuariales de sistemas públicos o privados
El primero de ellos se corresponde con el plazo de la proyección, si en décadas pasadas de manera canónica era de 20 años, hoy las mejoras prácticas desaconsejan proyectar la supervivencia más allá de cinco años. Esto dificulta de manera notable la asunción de riesgos de naturaleza vitalicia
En segundo lugar y relacionado con lo anterior, la incertidumbre que se manifiesta al proyectar edades propias de la cuarta edad, dificulta aún más modelar la longevidad, y en un escenario demográfico donde cada vez más individuos alcanzan edades superiores a los 90 años, los modelos aplicados aun siendo los más avanzados  incurren en una gran volatilidad, como así lo demuestran la familia spline o incluso modelos de inteligencia artificial en recientes trabajos de fin máster que he  tutorizado en el Máster de  Ciencias Actuariales de la  UC3M en julio de 2017.
Por último, continua el debate acerca del límite de la edad biológica del ser humano, y las trayectorias de la longevidad en edades extremas y si se confirma el efecto conocido como plateau. El debate científico es de tal intensidad que recientemente en la prestigiosa Nature en el número de 28 de junio de 2017, que con el título Many possible maximum lifespan trajectories, dibuja distintos escenarios de máxima vida probable en proyecciones al año 2300 que varían desde 115 -120 años hasta un máximo 150 años. En definitiva, el trabajo, que ha generado mucha controversia en la comunidad científica, podría cuestionar a falta de más datos estadísticos el consenso tradicional de que la máxima esperanza de vida de los seres humanos es "fija y sujeta a restricciones "
El estado de la investigación de la longevidad para edades avanzadas y extremas sugiere una incertidumbre muy notable que al aplicarlo tanto en sistemas públicos o privados requieren una propuesta singular de métrica y modelos de rentas distintas a la tradicional de la tercera edad.
Reconocer esta dificultad es el primer paso para abordar las soluciones que se deben proponer, antes de renunciar la industria privada al negocio del riesgo vitalicio.
La cuarta edad en las pensiones públicas
En los modelos de cuentas nocionales que ya se han implantado en diferentes países,  podrían ser  perfeccionados con esta propuesta de modelo de cuarta edad, y así la tercera edad ( edad de jubilación hasta su esperanza de vida) sería el resultado del modelo de cuentas nocionales y la cuarta edad , a partir de los  90 años como referencia, sería el resultado de la financiación por parte del Estado o bien por los trabajadores mediante sistema tradicional  de reparto, donde habría que garantizar las pensiones por un periodo de media de unos 6 años.
Recordemos que la fecha de jubilación de 65 años se estableció en la Alemania de Bismarck a finales del siglo XIX, en aquel momento tan solo el 35% de los trabajadores alcanzaban la edad de jubilación y la esperanza de vida no superaba los 10 años pasados los 65 años. Con datos de 2017 del INE en términos de esperanza de vida de 10 años correspondería a una edad de 80 años, en proyecciones a 2065, esta edad corresponderá a los 85 años.
 Las características del Sistema de Cuentas Nocionales las resume José Antonio Herce, quien las define como un “programa de puesta al día” de la Seguridad Social para la sostenibilidad de un sistema de reparto compuesto de los siguientes elementos:
1º Elemento: Una cuenta individual transparente en la que se inscriben todas las cotizaciones efectivamente pagadas por los trabajadores a la SS.
2º Elemento: Una tasa de rendimiento nocional de dichas cotizaciones (la tasa de crecimiento real del PIB, por ejemplo)
3º Elemento: Una pensión obtenida técnicamente como una renta vitalicia a partir de las cotizaciones acumuladas (junto con sus rendimientos) en la cuenta individual hasta el momento de la jubilación
Elemento: La financiación de las pensiones con las cotizaciones del momento (reparto)
Acotar el periodo de renta que resulta de un sistema de cuentas nocionales, dejando para las edades que se consideren como propias de la cuarta a un modelo de reparto de solidaridad puede ser una vía prometedora de estudio para perfilar un sistema sostenible de pensiones bajos los principios de equidad, universalidad y suficiencia.

La cuarta edad en los contratos de rentas vitalicias del seguro privado

El reconocimiento de la necesidad de modelar el riesgo de supervivencia de la cuarta edad de manera diferenciada nos lleva a proponer soluciones ad hoc para esta cohorte de edad en los contratos privados de seguros, podemos sugerir varias propuestas:
-Reevaluar la cuantía de la renta vitalicia cuando el asegurado alcance la cuarta edad, con las bases técnicas aplicables en ese momento. Para ello, deberá garantizarse que la renta al no ser determinada o determinable en toda la duración del contrato sea considerada vitalicia desde la ortodoxia legal y fiscal. Por otra parte, el consumidor que suscribiera una renta desconoce el importe de la misma cuando alcance la cuarta edad, lo que le genera incertidumbre e inseguridad en su contrato. El riesgo de inequidad actuarial puede hacer no adecuada esta solución.
-Crear un fondo de mutualización extraordinario para abonar la insuficiencia de las diferencias de tablas de longevidad cuando el alcance la cuarta edad, Es decir, la prima única del contrato de renta vitalicia incorpora una prima extra de mutualización de riesgo de cuarta edad. Esta solución requiere contraste con las normas de solvencia y contable, al necesitar una provisión específica mutualizada.
-Tarificar a partir de la cuarta edad, con unas bases técnicas reforzadas, como puede ser incrementar desde los 90 años, la esperanza de vida, o reforzando las tasas de supervivencia en escenarios.
-Proporcionar soluciones de reaseguro en el modelo exceso de esperanza de vida
 Hacia el Modelo de quinta edad-centenarios
Alcanzar los 100 años o incluso los 110 años de edad supone para modelar el riesgo de longevidad una incertidumbre añadida, toda vez que como ya hemos expuesto, la graduación de las tasas de supervivencia en centenarios, supercentenarios y límite biológico de la vida humana presenta muchas incógnitas que requieren unas medidas prudenciales adicionales sobre las expuestas a la cuarta edad.
Con la inclusión de recargos de la quinta edad, el mercado de seguros privados puede generar confianza técnica que despeje las dudas acerca la oportunidad de asegurar un riesgo de naturaleza vitalicia, cuando hay opiniones que sostienen que por encima de los 100 años el riesgo es demasiado elevado por la incertidumbre que presenta.

Bibliografía
Herce, J.A. “Las cuentas nocionales” y su implantación en España. XXVIII Congreso de AGERS Madrid 1 de junio de 2017

Larraín, G. (2014). Tomando en serio la longevidad: Un pilar de reparto para la cuarta edad. Audiencia nº 70 de la Comisión Asesora Presidencial sobre el Sistema de Pensiones, Santiago de Chile, Chile
Larraín, G., Ballesteros, S., & García, S. (2017). Longevidad y pensiones: una Propuesta de seguro para la Cuarta Edad. Serie de Documentos de Trabajo (Universidad de Chile), SDT 441.
Rodríguez-Pardo, JM, López Farré, A.  Longevidad y Envejecimiento en el tercer milenio: Nuevas perspectivas. Fundación Mapfre, 2017
Seekings C. State pension age rise brought forward seven years. The Actuary , 19 de julio de 2017

X. Dong, B. Milholland & J. Vijg. Many possible maximum lifespan trajectories. Nature 538, 257–259 (2016); doi:10.1038/nature19793. 28 de junio de 2017.

domingo, 17 de septiembre de 2017

jueves, 14 de septiembre de 2017